1、Product management is tough work.
產品管理是一項艱巨的工作。

2、Rank all product management tasks.
對所有的產品管理任務排列等級。

3、Match individuals and product management roles carefully.
小心配對個人和產品管理的角色。

4、Similarly schedule for product management is more fluid than on projects.
類似地，時間進度對產品也會比對項目更寬松一些。

5、Product and Product Management of Cable Network Enterprise
有線網(wǎng)絡企業(yè)的產品和產品管理

6、Start thinking about who could help handle some of the product management tasks.
可以開始考慮誰能幫助處理一些產品管理的任務。

7、Hone your product management skills to meet agile needs.
磨練你的產品管理技能以適應敏捷的需要。

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