近期，外賣平臺(tái)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)愈演愈烈，商家們?cè)谶@場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一種名為“負(fù)4元購”的現(xiàn)象悄然興起，即商家在參與平臺(tái)的“滿減”活動(dòng)后，每筆訂單的實(shí)際收入竟然低于成本，導(dǎo)致銷量越多，虧損越嚴(yán)重。
以杭州某奶茶店為例，周末時(shí)期訂單量激增，單日銷量突破1600單，看似生意火爆，然而扣除平臺(tái)服務(wù)費(fèi)、騎手配送費(fèi)、原料成本以及員工加班費(fèi)后，凈利潤竟然僅剩400元。店主無奈地表示，在給員工發(fā)放辛苦紅包后，幾乎所剩無幾。
更為極端的是，部分飲品在參與“滿12減10”的活動(dòng)時(shí)，商家的實(shí)際收入僅為3元，扣除成本后，每單都要倒貼。有商家透露，平臺(tái)補(bǔ)貼的成本中有60%-70%是由商家自行承擔(dān)的，這無疑加劇了商家的經(jīng)營壓力，導(dǎo)致訂單量雖多，但利潤卻大幅下滑。
盡管淘寶閃購和美團(tuán)等平臺(tái)的數(shù)據(jù)不斷刷新紀(jì)錄，如淘寶閃購單日訂單突破8000萬，美團(tuán)即時(shí)零售訂單量更是高達(dá)1.5億單，但這些亮麗的數(shù)據(jù)背后，卻是商家們“爆單不賺錢”的辛酸現(xiàn)實(shí)。
在外賣平臺(tái)的補(bǔ)貼大戰(zhàn)中，商家們似乎陷入了一個(gè)無法自拔的漩渦。如何在保持銷量的同時(shí)，又能確保利潤空間，成為了他們亟待解決的問題。這場補(bǔ)貼大戰(zhàn)究竟何時(shí)能夠平息，商家們又能否在這場戰(zhàn)爭中找到出路，一切仍有待觀察。
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