文/劉天毅

    2003年，一個放棄了年薪高達三十萬元的IT白領(lǐng)，脫下高跟鞋職業(yè)裝到田間地頭種菜，在歷經(jīng)重重困境后終于走出一條屬于自己的路。她就是讓人們倍感欽佩的上海綠和園藝有限公司董事長周月雅。

其實周月雅當初放棄高薪去種菜也純屬偶然，2003年她的一個朋友種植番茄遭遇困境，40多畝地只摘了200多公斤好番茄且無處銷售。周月雅聯(lián)系到一家大型超市的采購主管，憑著流利的口才成功賣出那些番茄，還被邀請成為這家超市的蔬菜供應(yīng)商。由于討厭IT工作中長期出差的勞頓之苦，以及對農(nóng)業(yè)種植的濃厚興趣，她毅然辭職，到松江郊區(qū)租了200畝地當起了菜農(nóng)。

周月雅的辭職，讓她的親人朋友非常吃驚，他們勸她不要沖動，自己創(chuàng)業(yè)可不是件容易的事。但周月雅鐵了心地說：“我知道創(chuàng)業(yè)路上的艱辛，但我還是想嘗試一下自主創(chuàng)業(yè)的樂趣。”

然而，創(chuàng)業(yè)之初就讓周月雅嘗盡苦頭。由于虛榮心作怪，剛開始時她基本不和別人談自己是種菜賣菜的，即使到田間地頭她也仍然穿著高跟鞋職業(yè)裝，更不可能下地干活。再者，她仍然像當初管理IT一樣管理自己的農(nóng)業(yè)公司，雖然她的客戶不斷地增加，銷售渠道也逐漸在推進，但公司虧損卻越來越大。

僅僅一年，周月雅的公司就已經(jīng)虧損150多萬元。那時已臨近春節(jié)，前來討債的人很多，周月雅連電話都不敢接，生怕人家開口催債。她也不敢告訴丈夫和家人，只有一個人默默地承受著。臘月二十九日那天，周月雅一個人坐在世紀公園的湖邊流了一整天眼淚，看著冰冷的湖面她真想一走了之。但想起丈夫和父母，擦干眼淚，周月雅拖著疲憊的身軀回到了家。

了解到妻子的遭遇后，丈夫勸她說：“放棄吧，我們一起想辦法還債。”但周月雅搖了搖頭說：“不，我還想再堅持一下?！?/p>

熬過春節(jié)，周月雅像換了個人似的。她換下職業(yè)裝，穿上運動鞋，親自跑市場采購，下地和種植戶交流談心，全身心地投入到蔬菜種植上。她還利用自己熟悉的IT技術(shù)，自行設(shè)計了“綠和蔬菜配送系統(tǒng)”,成為第一家完全實現(xiàn)信息化管理蔬菜種植的企業(yè)。在朋友的資金支持下，周月雅抓住一家大型超市搞卷心菜促銷的契機，公司起死回生扭轉(zhuǎn)了資金短缺的局面。2006年，公司取得了平均每月100多萬元的銷售業(yè)績。

看著營銷業(yè)績直線上升，周月雅和公司員工都感到付出終有回報。他們對公司前景充滿希望，更加盡心盡力地工作。然而，一場災(zāi)難令公司再次陷入絕境，也讓周月雅幾乎崩潰。

2007年4月初，還沒來得及細細體味做母親的喜悅，周月雅剛出生的兒子就因呼吸困難而被送進ICU重癥監(jiān)護室進行搶救。兒子在醫(yī)院搶救的49天內(nèi)，她就接到了醫(yī)院下發(fā)的5張病危通知書，遭受了人生中最痛苦的經(jīng)歷。

更讓周月雅想不到的是，在她為孩子費盡心血的這段時間，她的公司也遭遇了前所未有的重大變故。由于同行的惡意競爭和排擠，周月雅幾乎所有的大客戶都中斷與她的供貨協(xié)議，再加上她隨時都為不能保住孩子擔驚受怕而無暇顧及公司，她的1000多畝蔬菜全部爛在地里，公司再次陷入絕境。

看著周月雅痛苦的樣子，親人和朋友極力勸她放棄，但她再次搖了搖頭說：“再堅持一下吧！”

苦熬49天，醫(yī)院建議周月雅放棄兒子的治療。不忍割舍親骨肉的她毅然將兒子從重癥監(jiān)護室里抱回家中，然而兒子竟然呼吸順暢一天天奇跡般地活了下來。這樣一來，周月雅又能把全部精力投入到自己的公司。憑著她多年的人脈關(guān)系，周月雅重新取得一些大超市的認可，加之老朋友的解囊相助，公司再次從死亡線上活了過來。在周月雅和公司員工的努力下，公司蔬菜配送額一路飆升，遠遠超出了人們的預(yù)想，公司蔬菜配送年營業(yè)額達到了1.3億元。她的公司現(xiàn)在擁有3950畝無公害蔬菜種植基地和510畝有機蔬菜種植基地，2011年被認定為上海市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

知道周月雅創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程后，有記者采訪道：“為什么幾次都能在即將破產(chǎn)的情況下扭轉(zhuǎn)局面？”周月雅用老家的一句諺語形象地比喻道：“沒有誰家的孩子會一夜哭到天亮的，身處困境時只要再堅持一下，就能走向成功。”對于創(chuàng)業(yè)者來說，沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。