近日，我們?cè)鴪?bào)道了育碧法國(guó)團(tuán)隊(duì)員工為抗議公司強(qiáng)制要求每周三天返回辦公室的新政策，而進(jìn)行了為期三天的罷工活動(dòng)。而據(jù)《截止日期》的最新報(bào)道，這一抗議浪潮已經(jīng)蔓延至意大利，育碧米蘭團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)人員也加入了罷工行列。
據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，育碧米蘭的員工在10月17日這一天選擇了罷工，并通過(guò)意大利的Diom Cgil工會(huì)表達(dá)了他們的擔(dān)憂。他們表示，由于這一新政策，自己可能會(huì)被迫辭職，因?yàn)槊恐鼙仨氂腥煸诿滋m工作對(duì)于許多住在其他地區(qū)或遠(yuǎn)離米蘭的員工來(lái)說(shuō)，將給他們的生活帶來(lái)巨大的不便。
Diom Cgil工會(huì)的代表Andrea Rosafalco對(duì)此表示強(qiáng)烈不滿：“要求一個(gè)遠(yuǎn)離米蘭或居住在其他地區(qū)的年輕人每周必須在米蘭工作三天，這簡(jiǎn)直是天方夜譚。這樣的安排在財(cái)務(wù)上難以為繼，從人性的角度來(lái)看也極不公平。”
其實(shí)，早在去年，育碧蒙特利爾工作室就率先實(shí)施了每周三天現(xiàn)場(chǎng)工作的政策。當(dāng)時(shí)，蒙特利爾的員工紛紛指責(zé)公司背棄了原有的立場(chǎng)，甚至有人指控公司故意借此政策迫使員工主動(dòng)離職，以節(jié)省遣散費(fèi)用。
去年9月，育碧將該政策推廣至全球所有工作室。據(jù)目前報(bào)道，育碧全球已有一半的員工返回了辦公室，三分之一的員工正在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同工作。然而，面對(duì)員工們的抗議和罷工，育碧公司是否會(huì)重新考慮這一政策，尚不得而知。
浙公網(wǎng)安備 33010502007447號(hào)