CDPR聯(lián)合首席執(zhí)行官M(fèi)icha? Nowakowski近日接受外媒專訪，首次披露《巫師3》發(fā)售前鮮為人知的推廣困境。面對《上古卷軸5》與《權(quán)力的游戲》的雙重?zé)岫?，CDPR團(tuán)隊(duì)帶著"維斯特洛遇上半獸人"的創(chuàng)新概念四處奔走，卻屢遭零售巨頭冷遇。
時(shí)任沃爾瑪采購經(jīng)理的質(zhì)疑極具代表性："你們不是Bethesda，缺乏行業(yè)沉淀。前作雖好但格局有限，新作恐難復(fù)制成功。"這種對新興廠商的偏見，折射出2015年前主機(jī)游戲市場的保守生態(tài)。CDPR團(tuán)隊(duì)歷時(shí)兩年走訪美國47個(gè)州，甚至深入阿肯色州與達(dá)拉斯的零售一線，用長達(dá)18個(gè)月的封閉開發(fā)證明實(shí)力。
"那位采購總監(jiān)的判斷邏輯嚴(yán)密，"Nowakowski至今保持敬意，"身處那個(gè)位置，他的顧慮完全合理。"這份質(zhì)疑反而激發(fā)了開發(fā)團(tuán)隊(duì)的斗志，最終通過構(gòu)建開放式敘事框架與電影級畫面表現(xiàn)，成功突破品類桎梏。
游戲發(fā)售后24小時(shí)內(nèi)售罄的盛況，印證了CDPR對市場需求的精準(zhǔn)把握。如今《巫師3》全球銷量突破3000萬份，其衍生作品《昆特牌》與《石之心》持續(xù)拓展IP價(jià)值。這段逆襲往事，恰是對"創(chuàng)新者困境"的生動注解——真正的行業(yè)變革，往往始于對偏見的勇敢突圍。
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